拥抱变化 制胜未来 ——辉隆瑞美福集团召开2023年务虚会议

近日，辉隆瑞美福集团“拥抱变化 制胜未来”务虚会议在蚌埠召开。辉隆投资集团党委副书记、副董事长、辉隆股份总经理程诚，辉隆股份副总经理、瑞美福集团董事长汪本法出席会议，瑞美福集团经营层，各部室、子公司主要负责人参加会议。

会前，参会代表认真思考、充分准备。会上，大家围绕瑞美福集团“全国布局”“工贸一体”两大战略与“十四五”规划目标，立足企业发展及业务板块实际，就“面对市场环境变化，瑞美福如何致胜未来”进行深入讨论。

在认真听取参会代表发言后，程诚充分肯定了本次务虚会的效果。她指出，瑞美福集团在探索“全国布局”发展模式中，要总结经验、吸取教训，统一思想、提高认识，要将目标细化、分解到位，进一步优化资源配置，提高各经营单元工作合力。就扎实推进工贸一体化转型，她提出两点要求，一要深刻理解发展战略的内涵意义，明确经营动向，下好工贸联动“一盘棋”；二要着力增强战略落地的人才支撑，提高岗位配适度，以人才资源驱动企业高质量发展。

汪本法从外部环境变化和企业发展现状两个方面，重点阐述了瑞美福集团在新形势、新挑战下打造全国销售新模式的必要性。对如何打造新模式，他提出“五个加强”：一是加强内部联动，统一目标、统一行动，提高整体竞争实力；二是加强合作意识，关注行业、沟通内外，形成良性合作机制；三是加强资源整合，发挥传统渠道优势，凝聚各板块向心力；四是加强市场研判，聚焦转基因市场需求，提前谋划布局；五是加强技术能力，以作物为导向，以植保为抓手，建立有影响力的全国销售模式。

本次务虚会立足当下，放眼未来，以全面推动瑞美福集团高质量发展为核心，分析当前挑战机遇，提出未来发展模式，统一了思想，理清了思路，明确了方向。未来，全体瑞美福人将上下同欲、同频共振，为打造独具辉隆瑞美福特色的全国销售模式、为企业高质量绿色发展不懈奋斗。