辉隆连锁集团第十届“百日大会战”工作总结暨秋种部署动员大会顺利召开
发布日期:2023-08-22 浏览次数:2181
8月13-16日,辉隆连锁集团第十届“百日大会战”工作总结暨秋种部署动员大会在蚌埠召开。辉隆股份副总经理,连锁集团董事长、总经理赵磊,辉隆股份首席经理兼人力资源部(党办)经理肖本余,辉隆股份化肥总公司及相关部室负责人等出席会议。连锁集团经营层、各部门及子公司相关负责人,省内外配送中心负责人,复合肥销售公司苏、皖大区经理等110余人参加会议。
会上,财务物流部通报1-7月份经济运行情况,审计法务部就上半年审计巡查情况作专题报告。7家子公司及化肥总公司氮肥事业部、复合肥销售公司、水溶肥部、省内外22个配送中心围绕第十届“百日大会战”及1-7月目标进行总结,对秋种工作进行部署。连锁集团副总经理秦明凌、总经理助理闫小六分别对贸易、工业两大板块进行梳理总结并谋划部署下半年工作。
赵磊对此次会议表示高度认可。他指出,在大国地缘政治博弈不断升级、经济下行压力不断增大的困境中,连锁集团承压前行、稳中见韧,各项工作成绩来之不易。他强调,工业板块要调整思路,深耕开拓市场,以扩大市场规模促进工业产能释放;要强化供销体系建设,研判行业发展态势,果断做出判断决策;要强化日常管理,筑牢纪律防线;要跳出局限思维,整合生产资源,形成销售一体化格局;要谋划长远发展,调整产品结构,优化产品配方,打造核心“拳头”产品。贸易板块要织密织牢连锁网络,强化配送中心网络建设;要探索配送中心转型升级,优化配送中心职能,建立高效协同的财务共享中心;坚持“三会一促一推”模式,循序渐进做好基地市场整村推进。放眼未来,赵磊提出要实现复合肥销售规模突破百万吨,建立百家配送中心,实现百亿连锁目标,成就百年企业。
期间,有关人员就“如何当好工厂总经理”“作为安环总监,我是如何抓好安环管理工作”“我如何做好配送中心经理”作专题演讲。
会议还表彰了本届“百日大会战”目标完成优胜单位、1-7月份单品种销售规模优胜单位。辉隆股份人力资源部对连锁集团经营层进行干部测评,法务部开展专题普法教育培训。