砥砺奋进 破茧化蝶——安徽省棉麻有限责任公司转型发展纪实

安徽省棉麻有限责任公司系安徽省供销集团有限公司控股企业，是安徽省农业产业化龙头企业。自省供销集团成立以来，棉麻公司着力改革攻坚、着力转型升级、着力创新创业，稳步拓展棉花产业供应链业务，经营业绩不断突破，转型蜕变迈出坚实步伐。

解放思想是先导

干事谋业，思想先行。公司大刀阔斧抓改革，坚持把发展作为解决一切问题的关键；坚持让专业的人做专业的事；坚持把风险防控作为底线。经过充分调研、反复论证，公司确定依托国家对出疆棉的运输补贴政策，借助数字平台和棉花代采、代运、移库、套保、垫资等业务，积极参与棉花供应链综合服务，彻底跳出传统的一买一卖贸易模式，以提供高品质服务来赢得发展空间。

规范管理是保障

公司坚持管理先行，建立健全“四个机制”，不断夯实发展根基，为推动业务高质量发展保驾护航。一是建立健全集体议事决策机制。严格履行“三重一大”议事决策制度，充分发扬民主和集体智慧，决策更加科学，执行更加高效。二是建立以风险防控为导向的内控管理机制。树牢风险防控底线思维，加强制度约束，完善业务流程，形成主要领导主导、分管领导主抓、部室负责人主推、具体工作人员主办的良好局面。三是建立以干事担当为标准的选人用人机制。公司引入竞争机制，不唯学历、不唯资历，能上能下，能进能出；加大优秀年轻干部培养选拔力度，一批年富力强、敢于担当、善于作为的干部职工得到重用提拔，干事创业的活力被不断激发。四是建立以绩效贡献为核心的分配机制。坚持导向明确、绩效优先、兼顾公平的分配原则，坚持“不换思想就换人”，不论资排辈、不投机取巧，树立“工资和面子是自己挣出来”的理念，以贡献定报酬，凭责任定待遇，职工的积极性和主动性大幅提升。

核心竞争力是引擎

要想做好供应链业务，必须具备核心竞争力。公司坚持做到“三个到位”。一是市场定位到位。公司自转型之日起，定位自己为全国棉花交易市场的有效补充和天然盟友，用共赢思路开拓客户，同客户共成长。二是服务水平到位。公司在业界率先提出“全年无休出合同，24小时全天候付款”的口号，始终坚持客户至上的服务理念，始终坚持客户需求第一的导向。通过提供真诚、耐心、周到的服务，客户规模由原来2-3家增加至目前的800多家。三是创新意识到位。从简单的贸易端服务，向上下游产业端延伸，探索利用银行助力，依托核心企业，逐步搭建涉棉产业全品类供应链，提供棉花产业链全产品矩阵服务。

砥砺前行勇争先，破茧成蝶展翅飞。经过一年多的奋斗，安徽省棉麻有限责任公司棉花供应链业务取得一定的经营成效，行业知名度及话语权大幅提升，稳步进入行业头部企业。新的一年，棉麻人将以更加坚定的信心、更加执着的努力，向着更高更远的目标阔步迈进！