咬定目标 奋勇争先 全力冲刺年度目标任务——省供销集团各控股企业召开三季度工作会议

近日，省供销集团各控股企业分别召开三季度工作会议，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，号召集团上下咬定目标、奋勇争先，全力冲刺年度目标任务。省供销集团领导分别参加各分管企业会议。

辉隆集团

保持战略定力  敢于超越自我

10月25—26日，辉隆投资集团第七十一次季度工作会议在肥召开。会议强调，辉隆集团要树立做大做强投资集团的雄心壮志，直面挑战、从容应对；要保持战略定力、久久为功，练好内功、稳中求进；要精准绘制干部画像，提升中高层干部对自身角色、职责的认知，加强青年干部、一线人才队伍建设；要永葆干事创业的激情和热情，勇于自我革命，敢于超越自我，变革再出发。

农产品集团

锚定目标不放松 全力以赴加油干

10月11日下午，农产品集团在永合大厦召开三季度工作会议。会议强调，要聚焦核心，找准方向，努力打造企业核心竞争力；要树牢安全意识，筑牢安全生产防线，从严抓实安全生产工作；要提高站位，提前谋划，为下年度工作奠定坚实基础。

新力集团

加强政策研判  统筹年末工作

10月21日，新力集团三季度工作会议在肥召开。会议要求，集团上下要认真研究产业发展扶持政策，全面把握政策支持导向和重点，加强市场研判，增强责任意识；要统筹做好业务拓展与投放、清收与盘活、资金管理、人才培养、绩效考核等各项工作，确保完成年度任务和预算指标。

双赢集团

优化体制机制建设 着力提升管理质效

10月18日，双赢集团三季度工作会议在肥召开。会议强调，要切实增强责任感、紧迫感，对标对表年度任务目标任务，严格执行年终考核制度，实施末位淘汰机制；要进一步优化体制机制建设，提升管理效率，增强企业竞争力；要建立项目基地法人治理体系，调整人员架构，激励干事创业担当作为；要建立健全追责问责机制，以责任追究倒逼责任落实，确保企业稳健运营。

资管类公司

干字当头  冲刺年度目标任务

10月15日上午，资管类公司三季度工作会议在肥召开。会议强调，一要坚持干字当头，全力冲刺年度目标任务；二要多措并举，盘活存量资产，化解历史遗留问题；三要统筹兼顾，做好年底各项收官工作；四要抓细抓实安环工作，维护发展大局稳定。

棉麻公司

聚焦主责主业  提升效益水平

10月10日上午，棉麻公司三季度工作会议在肥召开。会议强调，要聚焦主责主业，紧紧围绕棉花供应链、产业链深耕细作，努力扩大经营成果，提升效益水平；全力做好风险防控；积极化解历史遗留问题，持续推动清欠盘活；聚焦高质量发展，谋划好明年工作思路。

绿叶集团

稳经营、促转型、防风险

10月19日，绿叶集团三季度工作会议在肥召开。会议要求集团上下，要锚定目标不松劲，做深做细各项工作，奋力冲刺全年目标任务；要紧盯生产安全、资金安全等重点工作和关键环节，做到保安全、稳生产；要全力做好资产盘活收尾工作；要加大和美乡村建设，“两回收两利用”业务拓展工作力度。

茶业集团

打造平台、优化服务、做精产品

10月14日，茶业集团三季度工作会议在肥召开。会议强调，要坚持以市场需求为导向，秉持“供销茶企 百姓好茶”理念，打造平台、优化服务、做精产品，在提升公司市场占有率和品牌影响力上下功夫，为实现全年目标任务努力奋斗。