省供销集团各一级控股企业召开2025年工作会议

2025年1月9日至25日，省供销集团各一级控股企业分别召开2025年工作会议，认真总结过去一年工作，深刻分析形势与任务，科学谋划2025年工作，凝心聚力谋发展，奋楫笃行谱新篇。省社党组成员、理事会副主任，省供销集团党委书记、董事长戴儒鸣，省供销集团党委副书记、总经理刘贵华分别出席辉隆集团、农产品集团、新力科创集团、双赢集团、棉麻公司会议；集团其他经营班子成员分别参加各分管企业会议。

辉隆集团

2025年1月23日，辉隆集团召开2025年工作会议。会议强调，2025年是辉隆集团全面开启第三次创业新征程之年，要坚持稳中求进工作总基调，遵循“抓改革、重创新、聚合力、提质量、增效益”工作方针，聚焦主责主业，做实做大投资集团、做优做强辉隆股份和新力金融，形成“农业+工业+金融”百花齐放、多元共舞发展新局面，铸就高质量发展稳固根基，实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。会议号召全体干部职工胸怀壮志开疆辟土，坚韧不拔逐梦沃野，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强国而不懈奋斗！

农产品集团

2025年1月15日，农产品集团2025年工作会议在肥召开。会议强调，农产品集团处于转型发展的关键时期，肩负省社党组、省供销集团党委的殷切期望，要求广大干部职工坚定战略自信、持续攻坚克难、坚持练好内功、打造核心竞争力，探索农批市场运营成熟模式、做大农产品贸易、培育自主品牌，以时不我待的紧迫感和苦干实干的硬作风，全力以赴推动农产品集团高质量发展取得新突破。

新力科创集团

2025年1月16日，安徽新力科创集团召开2025年工作会议。会议强调，2025年是新力科创集团立足新起点、开启新征程的起航之年，要以“保稳定、促发展”为工作主线，聚焦主责主业，做大做实棉业规模，推动转型升级。要加强顶层设计，明确战略发展定位，不断推进内部协同与融合发展；要聚焦主责主业，保障主营业务持续健康发展；要发挥团队作用，激发全体员工创新创业创造活力。号召全体新力人团结奋斗，担当作为，再创企业发展新篇章。

双赢集团

2025年1月20日，双赢集团2025年工作会议在肥召开。会议强调，双赢集团要认识过去、把握当下、面向未来。要旗帜鲜明讲党性、树正气、严纪律；坚定脱虚向实步伐不动摇；全力以赴抢抓国家政策机遇与红利；持之以恒深化选人用人制度改革，以信心凝聚力量，以实干谱写华章，奋力开创高质量发展新篇章。

棉麻公司

2025年1月14日，棉麻公司召开2025年工作会议。会议强调，2025年是棉麻公司创新发展、提质增效的关键之年，要聚焦主责主业谋发展，助力企业行稳致远；要抢抓政策机遇，为企业增收添助力；要严控风险隐患，坚守安全发展底线；要牢记全面从严治党、从严治企，把全面从严要求落实到工作的各个环节，为企业长期健康稳定发展提供有力保障。

绿叶集团

2025年1月9日，绿叶集团召开2025年工作会议。会议强调，新的一年绿叶集团要持续拓宽业务发展路径，加大闲置资产盘活力度，加强重点项目对接，紧盯林文旅项目建设进程，加快“两回收”业务发展速度，深化党建与经营融合发展，上下一心、团结一致，奋力谱写供销事业蓬勃发展新篇章。

茶业集团

2025年1月25日，茶业集团2025年工作会议在肥召开。会议强调，茶业集团要坚定“供销茶企，百姓好茶”战略定位，优化业务模式，做大贸易规模；要做实做大“徽茶联合体”平台，以合作共赢理念，整合各方资源，快速提升市场占有率；要汇聚改革合力，统一思想、振奋精神，弘扬徽茶文化，提升徽茶品牌，助力企业高质量发展。

资管类公司

2025年1月22日，资管类公司召开2025年工作会议。会议强调，资管类公司要超前谋划待租资产，因地制宜挖掘需求，大力提升物业管理水平；要加强资产安全管理，建立安全巡查机制，压紧压实出租资产安全责任；要加大印刷业务开拓力度，扩大规模，提升市场竞争力。号召全体员工坚定信心，加压奋进，确保社有资产保值增值取得实效。