辉隆连锁集团召开第七届“百日大会战”总结暨秋种部署大会

8月9-10日，辉隆连锁集团第七届“百日大会战”总结暨秋种部署大会在蚌埠召开。辉隆股份副总经理王涛，总经理助理、连锁集团董事长程诚，连锁集团总经理赵磊，辉隆股份氮肥事业部总经理潘晓飞出席会议，连锁集团领导班子成员，各公司、部室有关负责人，安徽、江苏区域配送中心负责人及复合肥大区经理等参加会议。

会上，王涛对新一届领导班子带领的连锁集团表示鼓励，并寄予希望。围绕连锁“现在怎么样？接着干什么？未来怎么走？”展开阐述，他指出，连锁集团转型升级基本成型，当前要加快推进二期项目建设，实现工贸融合新发展。他要求，配送中心转型升级要提上日程，现代农业综合服务商要试点跟进，开拓进取、求实创新，实现更大作为。

程诚指出本次会议形式创新，选取18家单位作典型发言，分享经验、反思不足，表彰优胜单位及单品种销售规模前三甲，肯定成绩、催人奋进。对连锁集团上半年付出的努力和取得的成绩，她给予肯定和赞誉，指出连锁广大员工面对上半年的复杂形势和严峻考验，众志成城、共克时艰，牢牢守住堡垒阵地，实现稳中有进、进中有为的良好局面。展望未来，她强调，一要继续增强使命感和紧迫感，抓住机遇、趁势而为；二要继续夯实稳定的盈利模式，把服务和产品价值提升作为连锁网络的发展方向；三要正视、解决发展不平衡问题。

赵磊作了题为《控风险 强管理 扩规模 提效益》的工作汇报。他指出，面对今年以来的疫情和洪涝灾害等不利局面，连锁上下团结一心、不畏艰难，各项工作稳步推进，基本完成目标任务。下半年要全面推动业务发展，加快二期项目建设速度，抓好审计巡查和制度执行，加强风险防范意识，全力打好秋种战役，全面完成年度目标。

会议期间，连锁集团财务部通报大会战实绩及上半年经营情况；典型配送中心作工作汇报，优秀单位分享成功经验，落后单位反思不足；工业子公司重点汇报下半年目标任务、工作举措；业务部室对秋种工作进行详细安排。会议还表彰了大会战优胜单位及上半年单品种销售规模优胜单位。