双赢集团召开2021年三季度工作会议

10月18日，双赢集团召开2021年三季度工作会议。省供销集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜出席会议并讲话；双赢集团党委书记、董事长、总经理苏云主持会议；双赢集团领导班子成员及中层副职以上干部参加会议。

会上，集团各单位主要负责人就年度目标任务序时进度完成情况、存在的问题及下一步工作作专题汇报；分管领导就各自分管工作和相关业务板块作点评发言。

苏云指出，前三季度，双赢集团各项工作有序推进，运营质量、整体工作逐步向好。下一步要围绕“四化”和“四句话”做文章。“四化”即综合部门要按照系统化、具体化、流程化和信息化推动工作；“四句话”即业务部门一要以分拣中心为抓手，构建全省再生资源回收利用网络体系；二要以报废机动车深度拆解为抓手，提供再生资源标准化加工产品；三要以和大型利废企业强强联合为抓手，建立长期稳定的合作关系；四要以供应链为抓手，积极开展与主营业务相关联的大宗原材料、钢铁产品等大宗贸易。同时，报废机动车拆解中心升级改造等重点项目要倒排工期、加快建设；各单位要全力以赴、咬定目标，力争完成全年目标任务。

汪本胜对双赢集团前三季度工作给予肯定，对下一步工作提出六点要求，一要紧抓业务不放松。要坚定不移推动业务脱虚向实，保持经营规模。二要紧盯任务目标不放松。要抢抓进度，对于业务经营上长期存在的问题，要开动脑筋，想办法、破难题。三要用数字说话，学会数据分析。要通过数据分析原因、查找问题；要做好税务规划统筹；要重点关注应收款、预付款。四要深度谋划2021年工作，科学制定预算。五要继续抓好历史遗留问题处理。六要发挥集团党委核心领导作用，关心职工队伍，凝聚人心力量，扛起大旗，助力双赢转型升级。