省供销集团各控股企业召开“树标杆、学先进、提质效”大讨论会议

近日，省供销集团各控股企业分别召开“树标杆、学先进、提质效”大讨论会议，对标行业先进、补齐短板弱项、谋划未来发展，省供销集团领导分别赴各分管企业参加会议。

辉隆投资集团

10月28日，辉隆投资集团召开大讨论会议，会议强调，要进一步强化主人翁意识，以思想破冰引领行动突围，以共识凝聚发展合力，进一步理清思路、激发干劲。要持续深化改革创新，勇于攻坚克难，全力冲刺年度各项目标任务，高质量推进“十五五”规划编制，切实将讨论成果转化为服务“三农”、奉献社会的生动实践。

辉隆股份

10月22日，辉隆股份召开大讨论会议，会议围绕“十五五”规划，聚焦强化党建引领、对标先进补短板、抢抓政策机遇、统筹发展与安全、加强人才队伍建设、巩固巡视审计问题整改成效等关键议题，凝聚共识、明晰路径，为未来五年辉隆股份实现更高质量、更可持续发展集思广益、谋划方略。辉隆股份及其下属子公司还前往标杆企业学习先进经验。

新力金融

10月16日，新力金融召开大讨论会议，会议围绕“树标杆、学先进、提质效”主题，就党的建设、“十五五”规划制定、发展战略、数字化转型、风控体系升级、人才强企等议题开展“头脑风暴”，谈思路、讲举措、提建议，集智聚策、深度研讨，共绘更高质量、更可持续的发展蓝图。

省农产品集团

10月29日，省农产品集团召开大讨论会议，会议强调，要深挖省内资源，加强与地方政府对接，助力安徽名特优农产品深度融入长三角市场；提升运营服务能力，搭建农产品流通产销对接平台，严把品质关；精准把握政策机遇，对标学习优秀企业，实现优势互补、经验转化；加强人才队伍建设，统筹推进人才培养与引进；坚持科学谋划、脚踏实地，凝心聚力完成年度目标任务。

新力科创

10月27日，新力科创召开大讨论会议，会议强调，要以“保稳定、创模式、促发展”为工作主基调，紧密围绕“做大做强棉产业综合服务，做实做细资产管理”两大核心主业，通过“降负债、降成本、增规模、提效益、抓清收、建团队、强管理”七项工作举措助推企业稳定健康发展。

双赢集团

10月17日，双赢集团召开大讨论会议，会议强调，必须始终坚持“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”。牢牢把握行业发展机遇，加强顶层设计，聚焦核心业务，做好项目统筹和规划；脱虚向实持续扩大市场份额，创新拓展业务模式，与地方政府建立联合体；加强风险防控，强化人才队伍建设，提升综合竞争力，助力双赢集团尽快走上健康发展轨道。

省棉麻公司

10月29日，省棉麻公司召开大讨论会议，会议要求，全体职工要深入思考，找差距、查不足、抓提升，把思想共识转化为行动合力、把思路转化为实效。要坚持党建引领，凝聚奋进力量；对标先进，提升治理能力和水平；强化安全管理，高效盘活存量资源；完善体制机制，筑牢合规经营底线；推进业财融合，提升价值创造能力；深化数智化转型，推动管理提档升级；统筹规模和效益，激发高质量发展动能。

绿叶集团

10月28日，绿叶集团召开大讨论会议，会议强调，要以党的二十届四中全会精神为行动指南，持续推进污染防治攻坚，加快公司转型发展；坚持“园林+环卫保洁”协同发展和“两回收+”的创新模式，提升企业经济运行质量；完善公司组织架构，优化层级，提升运营效率；持续强化意识形态工作，扎实推进信息安全检查及宣传队伍建设；加强人才队伍建设，注重实践能力培养；强化党建引领，持续推动党建与业务的深度融合。

德嘉置业

10月20日，德嘉置业召开大讨论会议，会议聚焦对标行业先进企业、未来五年发展规划、推动高质量发展等6项关键议题展开深入研讨，从加强党建引领、加速信息化建设、推进资源整合、争取政策支持等方面提出了可操作性的建议，明确了未来发展方向与路径。

省茶业集团

9月30日，省茶业集团召开大讨论会议，会议强调，要以大讨论为契机，在党的建设、战略定位、创新发展、行业标杆、人才建设、内控管理六个方面凝聚共识、寻求突破，全力提升企业核心竞争力，奋力谱写高质量发展新篇章。

撰稿人：办公室汇编