省供销集团各控股企业召开2025年三季度工作会议

近日，省供销集团各控股企业分别召开三季度工作会议，研究分析当前面临的形势和问题，部署下一阶段重点任务。省供销集团领导分别参加各分管企业会议。

辉隆投资集团

坚定战略定力 聚焦主业深耕

10月27日，辉隆投资集团召开三季度工作会议，会议强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神以及对供销合作社工作的重要指示批示精神，坚持党建引领，持续推动党建与业务深度融合；紧盯主要指标和重点任务，决战四季度、全力争拼抢，确保完成全年目标；继续开展好“树标杆、学先进、提质效”大讨论活动，对标省属国有企业和行业优秀企业，持续深化“瘦身提质”与“创新创效”，科学做好2026年全面预算和“十五五”规划编制工作；扎实抓好岁末安全生产等各项企业管理工作，有效防范各类风险，确保“十四五”顺利收官、“十五五”开好局起好步。

省农产品集团

坚定信心 全力冲刺

10月15日，省农产品集团召开三季度工作会议，会议强调，要坚持党的全面领导，推进党建工作与生产经营深度融合；坚定信心、锚定年度目标任务，更加积极主动作为；以“瘦身提质”专项行动为抓手，以“树标杆、学先进、提质效”大讨论活动为契机，持续优化管理效能、提升运营质效；紧跟省供销社“三个提升年”行动，按照“标杆要高、要求要严、节奏要快、本领要强”的工作要求，全力以赴稳增长、保目标，打好“十四五”收官战。

新力科创

降本增收保稳定 瘦身提质促发展

10月17日，新力科创召开三季度工作会议，会议指出，新力科创在“保稳定、促发展”的工作主基调下，紧紧围绕“做大做强棉产业综合服务，做实做细资产管理”开展各项工作，不断提升棉业经营规模，紧盯历史遗留问题处理，有效落实“两降一调”，从严开展巡视整改和学习教育，抓好“瘦身提质”专项工作，加强内控管理。下一步，新力科创将继续开展好“树标杆、学先进、提质效”大讨论活动，进一步统一思想、凝聚共识，积极创新业务模式，拓展市场规模，通过“降负债、降成本、增规模、增效益、抓清收、建团队、强管理”七项工作举措，为企业经营提质增效打基础、强保障。

双赢集团

凝心聚力促发展  攻坚克难展新篇

10月17日，双赢集团召开三季度工作会议，会议要求，要强化内控管理及风险防控；全力推进与地方政府合作，加快项目落地；坚持科工贸一体化发展，打造产业转型升级示范基地；持续关注政策变化，紧盯头部企业动态，拓展市场份额；加强预算管理，保障资金链安全；高质量做好“瘦身提质”专项工作，强化人才队伍培养体系；压实安全生产主体责任，持续做好安环工作。下一步，双赢集团将以“树标杆、学先进、提质效”大讨论活动为契机，牢牢把握行业发展机遇，加强顶层设计，聚焦核心业务，加强风险防控，强化人才队伍建设，提升综合竞争力，为双赢集团高质量发展奠定坚实基础。

省棉麻公司

外拓市场增收益 内强管理提效能

10月15日，省棉麻公司召开三季度工作会议，会议强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚持党建引领，保持战略定力，强化责任担当，凝聚团队合力，确保年底各项重点工作圆满收官。会议要求，面对复杂多变的市场环境，省棉麻公司要以“树标杆、学先进、提质效”大讨论活动为契机，深刻剖析当前存在的短板与不足，不断开拓市场、强化内部管理、激发创新活力，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局打下坚实基础。

绿叶集团

凝心聚力攻难关 实干笃行谱新篇

10月17日，绿叶集团召开三季度工作会议，会议强调，要推动业务多元化发展，同步推进“两回收”项目落地，确保全年目标任务的完成；紧抓重点项目清收清欠，多措并举加速回款进程；加快企业层级优化速度，确保有实质性进展；筑牢安全管理防线，合理安排项目安全巡查，加大巡查力度和频次，形成巡查闭环。

德嘉置业

盘活赋能强根基 安全创效促发展

10月20日，德嘉置业召开三季度工作会议，会议强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，强化党建引领作用，积极配合做好巡视整改“后半篇”文章；做好资产盘活工作，全力推动去库存，稳定资产收益；统筹推进线上线下招投标工作，全力冲刺年度目标任务；系统性化解历史遗留问题，引入专业力量实现尽快破局；严格抓好安环工作，确保公司发展大局稳定。

省茶业集团

坚持深化改革 锚定市场定位

10月27日，省茶业集团召开三季度工作会议。会议强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神；全力冲刺，决胜全年目标任务；在“树标杆、学先进、提质效”大讨论的基础上，科学谋划“十五五”规划。会议要求，面对新形势新任务，全体干部职工要着力破解“本领恐慌”，系统性提升管理能力与协同能力，锻造过硬内功，为实现企业高质量发展奠定坚实基础。

撰稿人：办公室汇编